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战略与风险管理
战略与风险管理
该企业2005年之前采取的战略发展类型是什么?
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甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,乙公司生产能力有剩余。双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司
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下列各项中,属于无形资源的是( )。
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秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,
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在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好。
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企业面对的法律风险通常包括()。
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某跨因公司在A国的子公司成本控制的绩效非常突出,该跨国公司其他子公司纷纷向A国的子公司学习,这属于(
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美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业,耗油大、个头大的汽车是美国的标准,也只有这样的汽车才够
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甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能
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运用SWOT分析法对奥鑫啤酒公司进行分析;
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简述马格纳在不同阶段所采用组织结构的优缺点;
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管理幅度过窄主要的缺点有( )。
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()往往是指令性的、强制性的、例行公事式的。
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下列各项属于现金余额集中的好处有( )。
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下列各项中,能够反映战略控制系统特点的有( )。
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下列各项关于风险评估的表述中,正确的有( )。[2016年真题]
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ABC公司是一家商贸企业,下列各项中可能产生政治风险的有()
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乙公司是广东东莞地区一家集团企业,其主营业务为电子元器件的加工与制造等。乙公司拥有自己的研发中心,申
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麦当劳以孩子为中心,把孩子作为主要消费者,十分注重培养他们的消费忠诚度。在餐厅用餐的小朋友,经常会意
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甲公司尚有100万的人民币变动利率贷款尚未还清。公司资金管理部门预测利率水平将要上升,为此与银行协商
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